StartArtikelarkivAnnonseraOm Affärsresenären

Karismatisk VD gör Svenska Mässans varumärke starkare än någonsin

Efter 22 år som VD och koncernchef på Svenska Mässan i Göteborg lämnar Lennart Mankert sin post nästa år. Under sina tjugotvå år som VD har han varit med och utvecklat Svenska Mässan till en internationell kongress- och evenemangsarrangör. Han har också bidragit till att utveckla Svenska Mässan till affärsturismens motor i Göteborg. Svenska Mässan står idag för 25 procent av affärsturismen i Göteborg, en siffra som sannolikt kommer att öka de närmaste åren.

Av: Annika Wihlborg. Publicerad: 2009-11-13 12:55

Förra året satte Svenska Mässan nytt omsättningsrekord, 794 miljoner kronor. Svenska Mässans verksamhet är betydelsefull för Göteborg och Sverige. 2008 genererade koncernens verksamhet närmare 2,2 miljarder kronor i affärsturistiskt inflöde. En framgångsfaktor i Svenska Mässans arbete är, enligt Lennart Mankert, dess affärsmodell, som bygger på att såväl mässor som konferenser, hotell och restauranger är en del av samma koncern och drivs i egen regi. Lennart Mankert hämtade inspiration från några av världens största hotell i Las Vegas när han bestämde att Svenska Mässan skulle bedriva all hotell- och restaurangverksamhet i egen regi. Tanken var att kunna säkerställa kvaliteten i leveransen, något som, enligt Lennart Mankert, är betydligt svårare om man väljer externa leverantörer. Satsningen skulle visa sig bli ett lyckokast.

”Göteborgsandan” ger framgång

Det nära samarbetet med andra aktörer i regionen är en annan framgångsfaktor, det som ofta kallas för ”Göteborgsandan”.
Under hösten har Svenska Mässan bland annat inlett ett samarbete med Handelskammaren, för att kunna dra nytta av varandras kunskaper och kontaktnät. Svenska Mässan har med åren byggt upp ett starkt varumärke. Varje år hålls ett trettiotal mässor och hundratals konferenser och andra arrangemang. Svenska Mässan är mötesplatsen för 7000 utställare och cirka 1 miljon besökare från när och fjärran.

Vi sitter nära varandra geografiskt och arbetar inom samma område. När vi förde diskussioner på en mer operativ nivå och kunde relatera till specifika fall insåg vi snabbt att det fanns massor av områden där vi kunde hjälpa varandra, säger Lennart Mankert.

Samarbetet inleds med två pilotprojekt under hösten och vintern. Handelskammaren kommer att vara med inför och under två kommande mässor och ska hjälpa till i marknadsföringen av mässorna. Dessutom är tanken att bland annat kunna erbjuda mässdeltagarna utökat nätverkande och matchmaking samt locka internationella nyckelpersoner till seminarier i samband med mässorna.

2010 ser ut att bli det bästa året hittills för kongresstaden Göteborg. Just nu är över 20 större kongresser inbokade med mer än 165 000 delegater. Antalet kongresser är både fler och större än vanligt. Det är mer än dubbelt så många kongressdeltagare som i år. Närheten till Scandinavium och det stora antalet hotellrum på gångavstånd från mässan gör också sitt till för att attrahera internationella kongresser.

Störst av dem alla under 2010 är dermatologikongressen EADV – International Congress of the European Academy of Dermatology and Venereology – som är en av de största någonsin i Göteborg och beräknas locka 9 000 delegater från hela Europa mellan den 6 och 9 oktober. Delegaterna på denna enda kongressen väntas göra sammanlagt 27 000 övernattningar och spendera uppskattningsvis 100 miljoner kronor under sitt besök.

Flera av mässorna har nu vuxit ur sina lokaler och man planerar att bygga en ny mässhall ovanpå det närliggande Focushuset. Det ska resultera i en hall på 7 500 kvadratmeter. Samtidigt sker påbyggnaden av Hotel Gothia Towers andra torn planenligt, men byggnationen av det tredje tornet senareläggs eftersom flera nya hotell står färdiga om några år.

Communities förlänger mässors livslängd

– Mässmarknaden har definitivt drabbats av lågkonjunkturen. Det märks inte minst på våra industrirelaterade mässor, där antalet utställare är betydligt färre än tidigare år. Ett sätt att ta igen förlusten är att satsa mer på corporate events, exempelvis konferenser, säger Lennart Mankert.

En utmaning är att förlänga mässornas livslängd genom att skapa virtuella communities kring varje mässa, som blir en aktiv mötesplats såväl före som under och efter mässan. Svenska Mässan har flera starka varumärken, varav Bok & Biblioteksmässan och TUR-mässan förmodligen är de mest kända, men även branschmässorna Scancpack och Elfack är stora i sina respektive branscher.
Om tio år har Svenska Mässan förmodligen den bästa placeringen i Norden, åtminstone om man ska tro Lennart Mankert. När Västlänken byggs ut i Göteborg får den en station vid Korsvägen, vilket gör det möjligt att nå Köpenhamn på två timmar och Hamburg på fyra timmar.

De investeringar vi gjort, bland annat tillkomsten av Kongresshallen, Expohallen och Hotel Gothia Towers har förvandlat Göteborg till en av Europas mest attraktiva evenemangsstäder. I år har vi bland annat vunnit över Brisbane, Glasgow, Amsterdam och Bryssel i kampen om ett antal internationella kongresser, vi hade inte kunnat konkurrera om de riktigt stora internationella evenemangen om vi inte vågat göra de investeringar vi gjort de senaste åren, säger Lennart Mankert.

En höjdpunkt i karriären var när Lennart Mankert lyckades få den internationella läkarstämman att flytta från Stockholm till Göteborg. Det bevisade en gång för alla att Göteborg är en stad att räkna med, även när det gäller riktigt stora kongresser.

Jag har och har haft det roligaste jobbet man kan tänka sig. Att vara chef för Svenska Mässan innebär att hela tiden ställas inför nya utmaningar. Man vet aldrig vad som väntar runt hörnet, man tvingas ofta till kreativa lösningar. Nu är jag 62 och planerar att trappa ner när jag slutar som VD, även om jag har fått en del förfrågningar och även har ett par uppdrag som jag vill ha kvar, säger Lennart Mankert.

Din väns e-postadress

Din egen e-postadress

Meddelande